Beyond the logistics

Dell 컴퓨터의 "Build-to-order"전략은 2000년 초반 인터넷이 활성화되면서 폭발적인 성장과 각 기업의 SCM 모델이 되었었습니다. 최근에는 이런 전략이 조금씩 바뀌고 있긴 하지만 여전히 비즈니스 모델로써 손색없는 이상적인 모델이라 할 수 있습니다. 관련 리포트를 정리하면서 요약내용을 포스팅 합니다. 1) Describe Dell’s business model. What is the difference between a business model and a strategy? Has Dell’s business model been a source of competitive advantage to the company? 델 Direct Model은 Richness를 포기하고 Reach를 확보함..

정말 너무나도 많은 지식이 네이버 지식in 서비스에 있습니다. 수많은 사람들이 다양한 질문을 올리고 다양한 전문가, 비전문가들은 이곳에 답을 올려놓죠. 실제 개인적으로 나도 많은 도움을 받고 있습니다. 문제는 물류나 SCM처럼 약간 한단계 전문적으로 치고 내려가면 의외로 정보가 없다는 것이죠. 이는 누구를 탓할껀 아닌것 같고... 물류에 대한 질문이 없으니 답도 없을 테고 또 정리도 잘 안하는 것 같아요. 그런데... 과연 내가 물류 전문가인가?? 물류라는게 너무 광범위 하므로 내가 물류를 다 안다고 할 수 없지만 지난 몇년간 물류바닥에서 굴러 먹었기 때문에 전문가라고 말해야겠죠?? 전문가가 아니라고 하면 내 스스로 또 회사에 미안해야 하고...월급 받으면 안되겠죠. 어쨌던 저 스스로 계속 진화할꺼고 관..